¿Cuál de las siguientes afirmaciones son verdaderas? La metodología Lean Six Sigma se originó en la década de 1980. Lean Six Sigma busca alcanzar, en todos los productos y negocios, niveles de calidad que solo produzcan 3.4 defectos por millón de oportunidades (DPMO). Lean se basa en los métodos desarrollados por Taiichi Ohno en Toyota, que identificó los siete desperdicios en los procesos. Lean Six Sigma combina los principios de gestión Lean con el enfoque estadístico de Six Sigma para mejorar la eficiencia y la calidad de los procesos.

¿Cuál de las siguientes definiciones son verdaderas? Volver a Situar la Línea en su Estado Inicial: Esto implica restaurar la línea de producción a las condiciones en las que fue entregada por el proveedor la primera vez. Aprender a Inspeccionar el Equipo: Se capacita a los operarios para llevar a cabo inspecciones efectivas de los equipos. Eliminar las Fuentes de Suciedad y las Zonas de Difícil Acceso: En esta etapa, se identifican y eliminan las fuentes de suciedad que pueden causar problemas en los equipos. Mejora Continua: En esta fase, los operarios comienzan a realizar tareas de TPM de manera autónoma. Se centran en el mantenimiento preventivo y la detección de problemas antes de que causen paradas en la producción.

En un proceso de fabricación de componentes electrónicos, se utiliza un diagrama de dispersión para analizar la relación entre la temperatura ambiente y la tasa de defectos en los productos. Después de trazar el diagrama, se observa que a medida que la temperatura ambiente aumenta, la tasa de defectos disminuye. ¿Qué conclusión se puede sacar de este resultado?

¿Cuál es una ventaja clave de utilizar gráficos de control en la gestión de procesos?

¿Cuál de las siguientes afirmaciones es verdadera? El Diagrama de Dispersión brinda una representación gráfica efectiva que ayuda a identificar visualmente la relación entre dos variables, lo que facilita la comprensión de cómo cambian juntas. El Diagrama de Dispersión puede utilizarse para analizar posibles relaciones de causa y efecto entre las dos variables representadas en el gráfico. El Diagrama de Dispersión se enfoca únicamente en dos variables y no considera otras variables que puedan influir en la relación estudiada. Aunque el gráfico puede mostrar una correlación entre dos variables, no necesariamente implica que una causa la otra. La causalidad debe ser respaldada por evidencia adicional.

¿Cuál es el propósito principal de los gráficos de control en Lean Six Sigma?

¿Qué significa la sigla “TPM”?

¿Cuál de los siguientes no es uno de los cinco principios identificados en “La máquina que cambió el mundo” para la producción esbelta? 

¿Qué etapas componen el ciclo DMAIC en Lean Six Sigma?

¿Cuál de las siguientes claves es esencial para la implementación del Total Productive Maintenance (TPM)? Mantenimiento autónomo. Formación y capacitación. iii Participación de los empleados. Medición y seguimiento.