En relación a  la logística y la sustentabilidad. ¿Qué impactó distingues que puede provocar el cierre de tiendas presenciales al detalle, convirtiéndolas en tiendas oscuras? Genera mayor comunicación con los clientes finales. Mantienen sus costos fijos e inversiones. Mayor cantidad de inventario disponible, creando precisión en los pedidos. Disminuye las emisiones en transporte.

Shell, creó Lavapro, con el objetivo “Mantén tu auto limpio y brillante con la seguridad que te entrega Lavapro y sus máquinas de lavado. Diseñadas con última tecnología para que obtengas resultados superiores y el máximo cuidado para tu vehículo. Contamos con Lavapro en más de 70 estaciones de servicios Shell a lo largo de Chile, dividiéndose en 4 tipos de máquinas con diferentes resultados.” Esta empresa necesita realizar sus procesos de manera sustentable.  

Una empresa de confección  de vestuario realizó una producción de poleras, pero al terminar el proceso se da cuenta que tiene gran cantidad de recortes de telas por todo su taller, para no faltar a la ley REP? ¿Qué debería hacer esta empresa? Recolectar y llevar a un vertedero Realizar otra prenda con esos retazos Llevarlos a una empresa que pueda usarlos para accesorios Llevarlos a una trituradora de materiales y llevarlos al vertedero

La empresa de transporte “Sanson”, quiere mejorar su sustentabilidad, para esto se decidió realizar un estudio interno lo que muestran las siguientes deficiencias. Los camiones no salen con capacidades de carga establecidas. Los camiones realizan esperas prolongadas en los puntos de entrega sin apagar el motor. Los conductores no tienen lugares establecidos de descanso. ¿Cúal de estas faltas podría mejorar el indicador de Ambiental?

Dentro de una cadena de suministro lineal, se pide considerar principios de sostenibilidad. ¿Qué consideración debe aplicar para generar mayor sustentabilidad? Mejorar durabilidad Reutilización Actualización Desechar

La industria vitivinícola es una de las más relevantes para nuestro país,  representando un 0,5% del producto interno bruto y empleando a más de 100,000 personas en trabajo directo, de los cuales sólo un 53% trabaja en los viñedos, seguido por un 19% en logística, transporte y marketing, un 17% en bodegas, un 9% en envasado y un 2% en producción. Según la cadena anterior, Crear una propuesta de implementación para el área de transporte sustentable, identificando en la propuesta claramente a que pilar está involucrando. Explique cómo se podría implementar la sustentabilidad en algún eslabón de la cadena de suministro.

“En este sentido surge la necesidad en el ámbito empresarial de combinar todos los enfoques: no basta ya con ser buenos y justos, es preciso ser sustentables, si se desea estar a la altura de los desafíos del siglo XXI. Es menester una economía donde esté primero la gente y luego las ganancias, como proponen Kliksberg y Sen (2009)” Según el texto anterior, la mirada del autor nos cuenta que la logística de una empresa…

La empresa de transporte “Sanson”,quiere mejorar su sustentabilidad, para esto se decidió realizar un estudio interno lo que muestran las siguientes deficiencias Los camiones no salen con capacidades de carga establecidas. Los camiones realizan esperas prolongadas en los puntos de entrega sin apagar el motor. Los conductores no tienen lugares establecidos de descanso. ¿Cuál de estas faltas podría mejorar el indicador de Socio-ambiental?

“Autores como Salas-Zapata, Ríos-Osorio y Álvarez-Del Castillo (2011) sostienen que está emergiendo una ciencia de la sustentabilidad de carácter transdisciplinario con objeto de estudio propio…” Los autores a que se refieren con transdisciplinarios.

En la estrategia “de la cuna a la cuna” (C2C), cuyo propósito principal es promover que los productos sean diseñados de tal manera que siempre puedan ser recuperados. ¿Cúal de estas estrategias se pueden implementar según los principios fundamentales de C2C?