Laboratorios Valparaíso S.A., se dedica a la producción y co…
Laboratorios Valparaíso S.A., se dedica a la producción y comercialización de antinflamatorios genéricos. El gerente general de la empresa ha solicitado un informe que explique el rendimiento actual que es bajo lo esperado, por ejemplo: altísimos costos de mantención del producto en bodega, atrasos de productos terminados, instalaciones en mal estado, precios altos en las regiones principales y disconformidad de clientes. Además, se evaluó que los presupuestos no estaban bien definidos, lo que implicó un impacto negativo en el rendimiento económico de la empresa. Por último, se detectó un aumento de ausencia laboral en un 18% en el último trimestre y retrasos de los pagos de los sueldos. El caso señalado anteriormente, ¿a qué área cree usted que pertenece que los precios sean muy altos en las regiones?
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Hace un par de años, unas mujeres emprendedoras formaron una sociedad, en que una de ellas es la socia que se encarga de lo administrativo, por tanto, está orientada a obtener la mayor eficiencia posible. Estas mujeres, a partir de su éxito, comienzan en pensar en crecer, para lo cual están pensando sobre qué hacer con los excedentes de la empresa de una manera equilibrada, ya que el propósito de crecer debe alinearse con la capacidad productiva y humana. Al respecto sugiera una idea central de la administración científica de Taylor para lograr una producción máxima y una de la administración clásica de Fayol para evitar confusiones del personal a la hora de recibir órdenes.
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La empresa anterior presenta la siguiente información: utilidad del año anterior $M 40.000; dividendos pagados $1.500 por acción; actividad principal; procesamiento; bodegaje y transporte de lácteos; los principales clientes son cadenas de supermercado y distribuidores mayoristas; empleados sobre 500; vehículos más de 100. Con los antecedentes disponibles identifique los diferentes criterios de clasificación que usted conoce:
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